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湘潭满堂红装饰设计公司组织结构图如下：“○”
（圆）型图
此图意义如下： 1．以圆形为组织结构图，意为公司各部门以圆心为中心，而每个圆又为下一层圆服务，每一层圆又总受上一层圆指导。 2．公司以总经理为指导核心，直接管理行政、财务部，行政财务部为市场部、客服部、设计部、工程部服务并管理各部门相应的工作。 3．圆形代表公司工作流程的循环性、衔接性、紧密性。
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公司组织结构图
本公司创始于1999年11月，总部设在深圳。历年来关注工程质量，恪守承诺、实行品牌战略……
2004年满堂红率先推出“六西格玛管理”通过不断的创新和改革，使企业把“对客户重要的事情对满堂红同样重要”落到实处……
湘潭满堂红通过自己的设计、施工、材料、售后服务等方面的工作流程，从细微处考虑消费者的利益，得到了广大莲城消费者的肯定。
满堂红人仍然将勤勤恳恳、不懈努力、与时俱进，创新发展树立行业先锋的风范……
我们是诚信行为的倡导者，“让诚信体现在细微处”是满堂红人诚信经营的行为准则，“让您明明白白搞装修”是满堂红人的服务宗旨。
满堂红人仍然将勤勤恳恳、不懈努力、与时俱进，创新发展树立行业先锋的风范……
我们致力于改善居住环境，提高生活品质，提供健康装饰服务产品，我们是诚信行为的倡导者……
如果您想加入我们，满堂红将给您提供一个很好的平台，让我们共同进步……
感谢您对满堂红的关心，请留下您的意见和建议，以帮助我们做得更好……